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Clique
abaixo no tema de interesse para ver mais detalhes:
O
que é?
A
Assessoria Empresarial ou Assessoria Organizacional é um
serviço que tem o objetivo de ajudar as empresas-clientes
a obterem melhorias no seu desempenho, na sua lucratividade e
na sua competitividade.
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Quem
faz?
Este
serviço é prestado por uma empresa de assessoria,
com uma equipe de profissionais,
ou por um assessor independente, com alta qualificação
profissional e que possua experiência nos assuntos envolvidos,
conhecimento técnico e habilidade para orientar e estimular
as modificações necessárias.
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Como
funciona?
Em geral os trabalhos de assessoria são
compostos pelas seguintes etapas:
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1. Contatos Iniciais: a direção
da empresa e o assessor fazem o reconhecimento mútuo
e esclarecem superficialmente quais "problemas"
devem ser trabalhados;
2. Estabelecimento de Contrato: é a formalização
da prestação dos serviços, em que se
definem, em detalhes, quais são os objetivos, as
expectativas gerais para o trabalho, como ele será
executado, em que prazo e a que preço;
3. Avaliação Inicial: é a fase em que
o assessor coleta as informações sobre os
problemas e prepara a análise destas informações;
4. Apresentação das Soluções:
as soluções propostas são apresentadas
à diretoria da empresa e são realizadas reuniões
para a apreciação dos métodos e técnicas
a serem utilizados;
5. Planejamento das Modificações: é
a definição da forma como o trabalho será
realizado e dos prazos para cada etapa;
6. Execução das Modificações:
as modificações são colocadas em prática
sob a orientação e o acompanhamento da assessoria;
7. Avaliação dos Resultados: avaliação
e análise dos resultados obtidos com a implantação
das modificações. |
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Quais
as vantagens de contratar uma assessoria?
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A empresa contrata os serviços
de um profissional qualificado apenas pelo tempo necessário;
· A assessoria é acessível para pequenas,
médias e grandes empresas;
É muito útil para as empresas que precisam
melhorar seu desempenho, resultados, produtividade, etc.;
A assessoria apresenta uma visão externa da empresa
que permite uma compreensão mais completa dos problemas,
com os quais os envolvidos na rotina já estão
acostumados e não os percebem mais;
Por fim, o assessor traz a experiência obtida em outras
empresas, é imparcial na avaliação
das situações e pode dedicar atenção
concentrada às tarefas mais importantes identificando
problemas, propondo soluções e impulsionando
as mudanças. |
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Por
que as empresas contratam assessoria?
Normalmente os assessores são contratados
por uma das seguintes razões:
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Para que forneçam conhecimentos
e capacidades: quando a empresa não possui pessoa
capaz de enfrentar problemas que exigem técnicas
ou métodos específicos;
Quando precisam de ajuda intensiva e temporária:
um exame profundo dos problemas principais da empresa exigiria
plena atenção dos diretores, pessoas que normalmente
têm pouco tempo disponível, pois estão
envolvidos com a direção do dia-a-dia. Assim,
os assessores só intervêm pelo tempo necessário
e deixam a empresa quando o trabalho estiver terminado;
Para obter um ponto de vista independente e imparcial: Os
membros de uma empresa podem estar muito influenciados por
suas experiências, interesses, tradições
ou hábitos para conseguirem propor soluções
viáveis ou tomar decisões corretas. Por outro
lado, graças a sua independência, o assessor
pode ser imparcial em situações que nenhuma
pessoa que trabalha na empresa conseguiria;
Quando há necessidade de um especialista: Alguns
trabalhos são muito especializados para que seja
necessário à empresa manter um elemento contratado
permanentemente. Nestes casos, os assessores podem atender
às necessidades sem onerar quadro de pessoal da empresa;
Para fornecer argumentos à Direção:
Um diretor pode saber exatamente o que deseja e qual será
sua decisão, mas às vezes prefere ou precisa
das informações e argumentos de um assessor
para fundamentar e justificar sua decisão;
Quando há inovações e modernizações
a serem implantadas: Algumas atividades exigem acréscimos
de conhecimento e métodos. O assessor pode assumir
provisoriamente a atividade nova e, posteriormente, transferir
as técnicas necessárias a alguém do
quadro permanente da empresa;
Em casos urgentes: Determinadas providências não
podem esperar para serem adotadas quando houver gente da
empresa disponível para atendêla;
Treinamento de pessoal: Muitas empresas não têm
departamento de treinamento. Estas podem recorrer à
assessoria para que elabore e aplique programas de capacitação
do pessoal;
Análises e avaliações com os diretores:
O assessor pode assessorar os executivos da empresa para
a avaliação de projetos, processos ou análise
de dados estratégicos. |
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Fone/Fax:
(18) 3928-6022 - Presidente Prudente - SP 
